“哦冯总来这也是谈事的吗”
“别装啦，供销社的领导约了我见面，你现在又突然出现在这里。我们要谈的肯定都是同一件事……”“我有点不太明白呀，冯总究竟说的是什么事”
“哈哈，你小子把你爸的那些功夫都学会了，居然跟我装聋作哑起来了。实话告诉你吧，我前阵子在搞农村电商，你应该听说过……但是这后面出了点小问题。据我所知，就在我放弃那个项目以后，这供销社的人居然趁热打铁也搞起了农村电商。当然啦，连我们阿巴阿巴集团都解决不了的大问题，他们怎么能解决的了这结果自然是失败了……今天他叫我们来，你肯定也知道是为什么了，那就是找一家企业合作，共同参与农村项目……”冯运将陈熙拉到一旁小声说道。
车边上的汪植父子，他就当是没看见似的。
既然冯运都已经把话说明白了，陈熙也就不装了：“冯总，那你是什么打算”
“我有什么打算我的打算自然是要……大力发展农村啦。”冯运一本正经的说道。
“哦冯总你是个生意人，上次在会上说的是改变食品安全问题。现在突然又变成了大力发展农村这好像对你们阿巴阿巴集团来说没有什么利可图吧。”陈熙忍住想笑的冲动。
“瞧你这话说的，我们要为建设国家而着想。当然啦，这钱肯定是要赚的。我上次去农村看了一下，他们那边连好路都没有几条，阿巴阿巴想要在那边发展，肯定是要先建设后赚钱的……”
“哦……原来是这样呀，冯总可真是吾辈楷模，企业家的典范。”陈熙给他竖了个大拇指。
冯运难得的有些脸红的拍了拍他的肩膀，示意进去再说。
等到了供销社会议室，与一众大小领导互相握手介绍后，陈熙这才认真打量起面前这个老熟人，供销总社的负责人-范宏远。
此人年纪轻轻就坐上了高位，能力自然是出众的。
要想再上一步，那就必须要获得更高的政绩才行。
今天谈的这个项目，有关范宏远的未来前途，这个领导为此也非常的重视。
范宏远轻轻咳嗽了一声，会议室内的交谈声逐渐平息，所有人的目光都集中到了他的身上：“今天召集大家来这里，是为了探讨一个关乎我们国家农村发展、农民福祉的重大议题。随着时代的进步，三农问题-农业、农村、农民的问题，依然是我们国家发展道路上的重要挑战。供销社作为连接城乡、服务三农的重要力量，我们有责任也有义务去寻找创新的解决方案。
近期，我们供销社经过深入调研和分析，认为要解决三农问题，单靠供销社自身的力量是不够的。我们需要引入市场机制，借助社会资本和技术力量，共同推动农村经济的发展。因此，我们计划寻找一家有实力、有经验、有社会责任感的企业，与供销社共同成立一家新公司。
这家新公司将以解决三农问题为核心目标，通过整合资源、创新模式、提升效率，推动农业现代化、农村美丽化、农民增收。我们希望通过这一举措，不仅能够提升供销社的服务能力，更能够带动整个农村产业链的发展，为乡村振兴战略贡献力量。
在选择合作伙伴时，我们将严格把关，确保对方具备强大的资金实力、先进的技术支持、丰富的管理经验以及良好的企业信誉。我们相信，只有强强联合，才能产生更大的协同效应，更好地服务于三农……”
领导毕竟是领导，讲了一大堆东西，却没有提及之前供销社搞电商失败的事，反而是高举着乡村振兴的大旗，以更加积极向上的姿态，号召大家共同展望未来，致力于解决三农问题的新路径。
对于这个范宏远，陈熙还是挺了解的。
为人没有什么架子，吃饭要求也不高，甚至还和他一起吃过街边臭豆腐。
而且这人比较能接受新事物，也就是敢于改革。
但是一个人有优点就有缺点，范宏远与别的领导差不多。你将一份完美的方案递到他面前，他总要给你修修改改，把他变得不完美……
范宏远说完，他就示意冯运说话。
冯运看了看陈熙，又看了看面前的领导道：“我们阿巴阿巴集团在长期的经营实践中，积累了极为丰富的农村商业运营经验。农村与城市在诸多方面存在着本质上的差异，这些差异导致了在实施项目时会遇到一系列的问题。
就拿我前不久亲自下乡考察的经历来说吧，我深刻体会到北方农村的路况问题之严峻。正所谓‘要想富，先修路’，这句话绝非空谈。农村道路状况的改善，是开展其他所有农村项目的前提和基础。如果道路不通畅，物流问题就会成为制约农村发展的巨大瓶颈。无论是农业生产资料的输入，还是农产品的输出，都会因此受到严重影响。
更具体地说，物流问题直接关系到我们在农村开展项目的效率和成本。如果设备、货物等无法顺畅地运进运出，那么项目的实施进度将大打折扣，成本也会因此飙升……”
陈熙听完心里狂笑，这冯运真的是嘴皮子溜。
什么丰富的农村商业经验，鬼扯呢！
不过他说的还是很有道理的，这物流问题的确不小。
在冯运说完后，范宏远也是点头表示同意，接着又开始发言：“冯总所言极是，确实触及了农村物流发展的核心痛点。就在前几天，我参加了国家关于‘快递下乡工程’的重要会议，该工程就是将高效便捷的快递服务全面覆盖至农村地区，以激活农村经济活力，促进农产品上行与工业品下行双向流通。然而，在实践试推进的过程中，我们遇到了一个普遍且棘手的问题‘最后一公里’配送难题……”
说到这个最后一公里问题，其实主要体现在几个方面。
一是件量少且分散，导致配送成本高昂。相较于城市地区，农村地区的快递需求相对零散，且分布广泛，这使得快递公司难以形成规模效应，单位配送成本居高不下。加之部分偏远农村地区人口稀疏，配送距离远，进一步加剧了成本负担。
二是基础设施薄弱，网点布局不足。农村地区的基础设施建设相对滞后，尤其是交通和通信网络，这直接限制了快递网点的布局和配送效率。许多村庄缺乏稳定的快递服务点，导致快递无法及时送达村民手中，形成了‘最后一公里’的配送盲区。
三是技术与人才短缺，服务质量参差不齐。农村地区的信息化水平相对较低，缺乏先进的物流管理系统和自动化设备，导致配送效率低下。同时，专业人才匮乏，难以提供高质量的快递服务，影响了用户体验和快递品牌的口碑。
这个‘最后一公里’的解决问题，前世就是在类似这种会上，不断提出、完善解决的。
当时，陈熙参加了不少会，参会有多家企业、官方机构等各界人士。
大家坐在一起讨论解决方案。
陈熙提出了使用改装电动三轮车，来解决最后一公里问题。就是货车集体将快递运到站点，再通过三轮车来分批发放。
冯运提出的是建立快递存站点-也就是那个笨鸟驿站。
一些快递公司如顺风、华通、员通等，那就是提出用自身的物流网络和资源优势，逐步将快递服务延伸至农村地区，提高了配送效率和服务质量。
讲简单点，也就是他们有人、有设备，可以更好的分快递、送快递。毕竟人家是专业的物流公司。
官方机构则是为快递下乡工程开各种通道、宣传等。
就这样，最后一公里的问题算是有了解决方案。
范宏远说完就将目光看向两人，意思就是想让他们看看有什么解决方案。
既然他们两人是来与人合作的，那肯定就要展现出自己公司的优势。
所以，领导提出的问题，那一定是要好好回答的！