在吴前进等人的大力推动下，一周后，山南矿第一阶段机构改革方案的初稿很快拟定出来，核心内容包括精简机构、优化人员配置以及调整薪酬体系等。
经过上会研究，方案很快获得通过。因为矿总工程师何起南、常务副矿长赵太升这天都好巧不巧的去矿务局开会去了，没有这两个人带头反对，想反对的其他领导班子成员也都打了退堂鼓。
方案一经公布，立即在全矿干部职工中引起轩然大波。
因为精简机构意味着部分岗位将被合并或取消，一些干部职工面临转岗或下岗的风险；优化人员配置要求一些干部职工重新竞聘岗位，对干部职工的技能和综合素质提出了更高的要求；薪酬体系的调整，虽然打破了原有的大锅饭模式，更注重绩效和贡献，但也给了一些实权人物暗箱操作的空间。
许多干部职工忧心忡忡，担心自己被调整，收入大幅下降。一些领导干部担心自己在这次改革中，成了改革对象，没了位置；一些老职工在煤矿工作了大半辈子，对新的岗位要求感到力不从心，害怕被淘汰；年轻职工则担心薪酬调整后，工资减少，生活压力增大。
一时间，全矿人心惶惶，议论纷纷。
几天后，吴前进对矿上的一些管理机构进行了“大刀阔斧”的精简。
他将一些职能相近的科室进行合并，如将原来独立的计划科、调度科合并为生产协调科，统一负责煤矿的生产计划制定与现场调度指挥，以提高工作衔接的流畅性。同时，对一些可有可无的后勤部门进行缩减，以降低运营成本，提高服务质量。另外，他还把自己原先分解出来的政工部、电视台、广播站，重新整合为宣传部，让康三宝当这个宣传部部长，以此作为效忠自己的奖励。
在人员调整上，吴前进首先将矛头对准了采煤区的区长刘文进。
刘文进在煤矿工作了几十年，经验丰富，对采煤技术和人员管理都有一套。但他性格耿直，在一些决策上，比如安全生产与产量追求的平衡问题，常常与吴前进产生分歧，让吴前进很是不满。
于是，吴前进以“年龄偏大，思想保守，无法适应新时代煤矿发展需求”为由，宣布免去刘文进的区长职务。
刘文进很是想不通，自己工作兢兢业业，任劳任怨，也没犯啥大错误，为啥自己成了全矿的第一个改革对象了呢？
刘文进找到吴前进，进行理论：“吴矿长，我在采煤区干了大半辈子，一直把安全和生产放在首位，怎么就思想保守了？”
吴前进冷冷的看了看刘文进，不耐烦地说道：“时代变了，以前是计划经济，现在是市场经济，什么都需要创新，你那老一套行不通了，该换年轻人上了。再说，你还有几年就退休了，把你调整下来，让你轻松几年，也是组织上对你的照顾，你就不要抱怨了。”
刘文进无奈，只得长叹一声，离开了吴前进的办公室。
随后，刘文进以身体有病为由，请了个长假，回老家了。
刘文进被免职的消息，很快传遍了全矿，他的离开让采煤区的职工们人心惶惶，大家对吴前进的做法充满了不满。
与刘文进遭遇相似的，还有技术科科长张华。
张华是山南矿的技术骨干，对煤矿的地质情况了如指掌，对设备改造和技术创新也贡献很大。
但他曾在一次设备采购会议上，对吴前进指定的供应商提出质疑，认为其产品质量不过关且价格过高。这让吴前进怀恨在心。