自从在县城买了新房，余良的心情大好，在勤奋学习之余，与老干部们的接触也多了起来。
在与老干部们相处的过程中，余良发现了老干部科的第一个先天优势——丰富的经验。这些老干部们在煤矿工作了大半辈子，从煤矿的建设初期到如今的发展阶段，他们都亲身经历过。
余良在与原采煤区的老区长赵文军交流时，了解到许多关于煤矿开采技术演变的故事。
赵文军回忆了早年煤矿开采时的艰辛，从最初的人工挖掘到后来简单机械的使用，再到如今相对先进的采煤设备，每一步发展都饱含着煤矿人的心血。
赵文军还详细讲述了在不同地质条件下，采煤工艺的调整和应对方法。这些宝贵的经验，是任何书本上都学不到的。
“小余啊，煤矿开采可不像表面上那么简单，每一层地质结构都有它的特点，开采的时候得小心谨慎。”赵文军语重心长地对余良说道。
余良听后，深受启发。他意识到，自己从书本上学到的管理知识虽然先进，但缺乏实际的操作经验，而老干部们的这些经验，正是他所欠缺的。
除了开采技术，在煤矿的安全管理方面，余良也从老干部们那里学到了很多。
原安全科科长李二喜，跟余良分享了许多处理安全事故的案例。从事故的发生原因到应对措施，再到如何避免类似事故的再次发生，李二喜都讲得十分详细。
这些真实的案例，让余良对煤矿安全管理有了更深刻的认识，让他感觉受益匪浅。
随着时间的推移，余良又发现了老干部科的另一个重要优势——广泛的人脉关系。这些老干部在煤矿工作多年，与各个部门、各个层级的人都有着深厚的交情。
有一次，矿上安排老干部科组织一次煤矿历史展览活动，旨在让年轻职工更好地了解煤矿的发展历程。
但在筹备过程中，余良遇到了一个难题——缺乏展示所需的老照片和资料。
余良试着向几位老干部求助，没想到老干部们纷纷发挥自己的人脉关系，帮忙联系到了许多曾经在煤矿工作过的老职工。
这些老职工们听闻要举办这样的展览，积极响应，纷纷翻箱倒柜，找出了许多珍贵的老照片和资料，为展览的顺利举办提供了有力支持。
通过这次活动，余良深刻体会到了老干部们人脉关系的强大。
在煤矿这样一个庞大的体系中，良好的人脉关系对于工作的开展至关重要。老干部们就像是一条条纽带，将各个部门、各个时期的煤矿人联系在一起。
余良意识到，自己可以借助老干部们的人脉，更好地了解煤矿的整体情况，协调各方资源，为今后可能的工作打下坚实的基础。
老干部科相对宽松的工作环境，也成为了余良眼中的一大优势。相较于之前在考核办时的忙碌与紧张，在这里，余良有了更多可以自由支配的时间。
苏然利用这些时间，深入学习各类知识，阅读相关的书籍和资料，遇到不懂的问题，就向张叔和老干部们请教，或者去工会的图书馆查阅更详细的资料。
在学习过程中，余良还结合老干部们分享的实际经验，对煤矿的管理模式进行了深入思考。
他发现，传统的煤矿管理模式虽然在一定时期内发挥了重要作用，但随着时代的发展，也存在一些需要改进的地方。
例如，在信息沟通方面，存在着层级过多、信息传递不畅的问题；在激励机制上，过于注重物质奖励，而忽视了员工的精神需求。
余良将自己的思考整理成笔记，不断完善，希望有朝一日能够将这些想法应用到实际工作中。
此外，宽松的环境也让余良有更多时间去思考自己的职业规划。他不再局限于眼前的困境，而是开始从更长远的角度审视自己的未来。
他意识到，自己在老干部科所积累的经验、人脉和知识，都将成为自己职业生涯中的宝贵财富。他决定，要利用好这段时间，努力提升自己的综合素质，为自己未来的发展积聚力量。
随着对老干部科先天优势的深入挖掘，余良逐渐改变了对这个科室的看法。他不再觉得自己是被“发配”到了一个边缘部门，而是来到了一个充满宝藏的地方。
他深刻认识到，人生的每一次转折都可能隐藏着意想不到的机遇。老干部科看似是他职业生涯的低谷，实则是一个充满先天优势的“加油站”。只要善于发现、善于利用，即使在看似不利的环境中，也能实现自我价值的升华，为未来的发展打下坚实的基础。
在日常工作基础上，余良还根据老干部科的特点，在张叔的支持下，组织了一些有特色的活动。
为搞好安全生产，他组织举办了“老干部经验分享会”，邀请老干部们为年轻职工讲述煤矿的发展故事和工作经验，不仅增进了新老职工之间的交流，也让年轻职工对煤矿有了更深厚的感情。